경영전환
피라미드
최종목표 1개 + 핵심과제 4개 + 수행과제 16개로 만드는 3년 로드맵.
만다라트의 본질을 경영전환 4축 위에 축약했습니다.
STEP 1 · 최종목표 설정
3년 후 우리 회사가 도달할 모습을 한 문장으로 정의하십시오.
정량 목표(매출·이익·점유율 등)와 정성 목표(브랜드·조직·시장 위치)를 결합하면 좋습니다.
본 도구는 「경영전환론」을 바탕으로 한 로드맵 작성 도구입니다.
자동 추천된 핵심과제·수행과제는 출발점일 뿐이며, 자기 회사 언어로 다듬는 작업이 가장 중요합니다.
STEP 2 · 핵심과제 4개
최종목표 달성을 위한 4가지 핵심 영역입니다.
자동 추천된 텍스트를 자기 회사 언어로 다듬어 주십시오.
다른 관점으로 핵심과제를 다시 추천받기
선택한 관점에 따라 핵심과제가 새로 추천됩니다. 사용자가 수정한 내용이 있으면 확인 후 초기화됩니다.
STEP 3 · 수행과제 16개
각 핵심과제를 달성하기 위한 구체 수행과제 4개씩입니다.
추천된 과제를 자기 회사 상황에 맞춰 수정하시고, 우선순위 순으로 정렬하십시오.
각 영역에 마우스를 올리면 전체 내용을 확인할 수 있습니다
333 로드맵 — 30일 · 3개월 · 3년 단계 계획
만다라트의 16개 수행과제를 30일 · 3개월 · 3년의 시간축에 자동 분배했습니다.
한 번에 모두 추진하지 마시고 30일 단계의 3~4개부터 시작하십시오.
「경영전환론」 23장 333 로드맵의 원칙: 30일은 "착수가 목표", 3개월은 "지표 한 가지의 변화", 3년은 "본질의 전환".
분류는 자동 추천이며, 자기 회사 상황에 맞춰 우선순위를 다듬으십시오.
이 로드맵은 출발점입니다. 16개 수행과제 중 가장 시급한 것 1~2개부터 시작하십시오.
모든 과제를 동시에 추진하면 어느 것도 완성되지 않습니다. 「경영전환론」의 원칙대로, 한 번에 한 곳에 집중하십시오.